龙岗贴片加工企业经营的基础是流程

龙岗贴片加工企业的业务流程管理就是要为企业建立一款柔性的业务流程，让得整个企业可以像一条流水线一样，快速的适合用在用户的需求，整个龙岗贴片加工企业生产运营过程能够依照企业市场策划的调整而快速转变。

业务流程管理要处理好以下几个问题：

1.设计良好的业务流程

2.参与者的责任

3.对流程的评价

业务流程的设计：

良好的业务流程设计是确保龙岗贴片加工企业灵活执行的重心。明确业务流程之间的接口，可以降低业务之间的耦合度，使得对部分业务流程的转变不会对全局的流程产生重大的后果。

对整个龙岗贴片加工企业的业务流程实行建模是一个比较复杂而有挑战性的工作，但是并不代表没有手段可循。一般来说，建模需要处理好以下几个方向：建立重要的业务流程与辅助的业务流程

重要的业务流程是由直接存在于龙岗贴片加工企业的价值链条上的一连串活动及其之间的联系组成的。辅助的业务流程是由重要业务流程赋予服务的一连串活动及其之间的联系组成的。